“這次的榮譽離不開瑞寶公司的支持和培養?！比饘氹姎夤韭毠堓x在山東省冶金行業職工職業技能競賽中取得個人第九名的好成績后這樣表示。

接到參賽通知后，瑞寶電氣公司迅速挑選3名實操骨干組成參賽隊伍，同時選派技術指導和領隊人員成立參賽團隊，在不到一天時間里，團隊詳細分析考核細則并奔赴多個電工用品店購買工器具及部分實驗儀器。在后續的幾天內，白天他們正常工作，利用晚上和周末的時間在姜和信創新工作室積極進行模擬演練，就這樣直至出發前，他們充分利用一切空暇，積極備戰。

俗話說，臨陣磨槍、不快也光。然而這次瑞寶電氣取得維修電工省級決賽團體三等獎，以及個人第九名的好成績，不僅僅是著十幾天的努力，更依賴于該公司一直以來對技能人才的培養和對實操技術的傳輸。

為加快管理人才和技能人才培養步伐，滿足公司對各類管理和技能人才的需求，瑞寶電氣組織職業道德優良、業務技能過硬和工作經驗豐富的工程技術人員、專業管理人員、技能人才，形成公司中層干部帶后備干部和骨干力量，各科室一把手帶科室骨干，勞模先進帶骨干力量，優秀項目經理帶項目骨干的梯隊化師徒隊伍。導師帶徒的范圍覆蓋黨務、新產品、市場開拓、智能鈑金加工、項目管理、工程預算等多個崗位。

    通過梯隊化導師帶徒，將各位徒弟向著復合型方向培養。市場開拓的學徒逐步具備預算、技術、報價、商務談判等能力；項目管理的學徒逐步掌握三控三管一協調工程管理、投標報價、專業知識等能力；智能鈑金生產管理的學徒逐步提升生產線治理、新技術掌握和應用、生產工藝優化、新市場開拓能力等。充分發揮師傅在企業管理、市場開拓、新產品研發等方面的強大優勢，與求知欲強、滿懷激情的徒弟在工作與思想上進行充分碰撞與融合，相互取長補短，共同進步。

    瑞寶電氣通過組織職業道德優良、業務技能過硬和工作經驗豐富的工程技術人員、專業管理人員、技能人才，以“傳、幫、帶”的方式，對青年員工進行目標化培養，助力職工心力成長，提升青年職工業務能力或實操技能，逐步建立員工在崗全程培訓和導師帶徒長效機制，為公司培養優秀人才，推進公司持續、快速、健康發展。